Центральной темой заседания стало представление ИТ-проектов по финансам, бухгалтерскому учету и аудиту, кадрам и развитию персонала, инфраструктуре и архитектуре, основным производственным процессам. Также были рассмотрены проекты по развитию и созданию информационных систем по основному направлению деятельности дивизионов.

Подводя итоги совещания, Евгений Абакумов подчеркнул, что сильное влияние на развитие информационных технологий в Росатоме оказывают актуальные для нашей страны сегодня процессы импортозамещения и достижения технологической независимости.

«С одной стороны, перед нами стоит глобальный вызов технологического лидерства, с другой – серьезная работа по перестройке принятого алгоритма работ. Сейчас мы должны "поменять колеса нашей машины на ходу" и при этом сделать ее соответствующей тому, к чему привыкли наши пользователи в своей работе. Это то, что сегодня в первую очередь влияет на решение конкретных рутинных задач в области ИТ. Также сохраняют свою актуальность вопросы интеграции совместных проектов в этой части и, конечно же, кадровой составляющей и научной, которой мы не уделяли достаточного внимания в последнее время», – отметил он.

В продолжение темы импортозамещения Евгений Абакумов обратил внимание, что в прошлом году на предприятиях Росатома было закуплено более 70% российского ПО. «В принципе это неплохо, но мы осознаем, что вопрос использования и интеграции этого софта – это такая долговременная история, особенно у изделий с длинным жизненным циклом. Поэтому перед нами возникает проблема исторических данных, так как перепроектировать всё, что было реализовано на другом программном обеспечении – это сложная и неблагодарная задача», – заключил он.

При этом перед предприятиями Росатома стоит задача в течение ближайших трех лет перевести все внутренние (в пределах страны) отраслевые процессы на отечественное ПО.