Юбилеи и награды

Год был богат на юбилеи: 80-летие Победы, 80-летие атомной промышленности и 70-летие РФЯЦ – ВНИИТФ. «Мы организовали и провели целый ряд масштабных праздников», – напомнил директор.

Примечательно, что в этот особенный год самоотверженный труд сотрудников РФЯЦ – ВНИИТФ был не раз отмечен государством.  Самой большой победой стал орден «За доблестный труд». Такой высочайшей наградой Президент отметил весь коллектив предприятия. «Это очень значимо для нас», – сказал Михаил Евгеньевич. Он добавил, что личные успехи 169 работников РФЯЦ – ВНИИТФ также были высоко оценены. «Они были награждены государственными наградами: 54 сотрудника получили ордена, 110 – медали.  Почетные звания Российской Федерации присуждены четырем работникам, семеро удостоены почетных грамот и 9 – благодарностей Президента Российской Федерации. Еще четверо молодых специалистов были награждены премиями Правительства Российской Федерации для молодых ученых в области науки и технологий», – подчеркнул Михаил Евгеньевич.

Одним из самых значимых событий стало вручение золотой медали «Герой Труда Российской Федерации» Юрию Николаевичу Дикову.

В продолжение темы наград он отметил, что отличных результатов удалось добиться сотрудникам РФЯЦ–ВНИИТФ в отраслевых конкурсах. Они одержали победы в таких состязаниях, как «Человек года Росатома», «Инженер года», «Атомскиллз» и других.

Оптимизация численности

Директор РФЯЦ – ВНИИТФ рассказал, что впервые за несколько лет сократилась численность сотрудников предприятия. Это в большей степени связано с омоложением коллектива. «Он у нас довольно зрелый, и мы занимаемся его обновлением за счет привлечения молодых талантливых научных, конструкторских и рабочих кадров», – подчеркнул Михаил Железнов. Он обратил внимание, что магистранты образовательного центра «Новый Снежинск», которые становятся сотрудниками предприятия, показывают очень хорошие результаты: защищают свои дипломные работы на «отлично», поступают в аспирантуру.

Оптимизация численности связана не только с омоложением, но и с автоматизацией некоторых процессов. «Мы очень активно занимаемся возможностью применения искусственного интеллекта в наших работах. В большей степени пока происходит осмысление: где, что можно применить и каким образом это повлияет на наши процессы, не нарушатся ли производственные и технологические связи. На определенных участках работы в научной деятельности, конструировании, в выборе технологий и других направлениях ИИ уже применяется», – отметил глава предприятия.

ГОЗ и выручка

По многим показателям эффективности выполнения ГОЗ итоги еще не подведены, но уже известно, что они будут не ниже уровня предыдущего года.

Объемы выручки по работам, не связанным с гособоронзаказом, выросли на 1 млрд рублей. «Это неплохо, хотя мы планировали заработать существенно больше – в районе 3 млрд, но целый ряд контрактов был перенесен на следующий год», – подчеркнул Михаил Железнов.

Общая выручка составила примерно 12,5 млрд рублей. Огромный вклад внесли сотрудники заводов, КБ-1, КБ-2, НИО-5, НИО-3, подразделения 750. «Они в значительной степени выполнили те задачи, которые перед ними ставились. Благодарю руководителей, специалистов и всех сотрудников, которые приложили немалые усилия, чтобы добиться серьезных результатов.

Мы занимаемся многими направлениями, у нас огромная номенклатура: от основной тематики до авиации, флота, информационных технологий. В общем расширяем круги своих компетенций благодаря тому, что у нас очень разносторонние сотрудники, ученые, специалисты. Опираться только на нашу основную деятельность в нынешних условиях невозможно», – отметил Михаил Евгеньевич.

Конкурс на замещение должности директора

В начале декабря был объявлен конкурс на замещение должности директора предприятия. 19 декабря завершился первый тур. «Я подал документы, прошел в следующий этап. Пока итоги предварительные, процесс идет. Что будет дальше, мы посмотрим. В январе будет проходить тестирование, затем презентация программы деятельности. Мы с командой уже подготовили необходимые документы по развитию предприятия», – рассказал Михаил Железнов.

Кандидатские и докторские

За прошедший год в ядерном центре состоялись три защиты докторских и 8 – кандидатских диссертаций. «На одном из последних научно-технических советов были утверждены новые темы для диссертаций. Уже видятся определенные заделы на будущее», – отметил директор.

Зарплата

В 2025 г. произошел рост заработной платы почти на 9%. При этом в прошлом году рост составил всего 1,5 %. «На сегодняшний момент зарплата у нас не является оптимальной. Мы уже неоднократно говорили о том, что себестоимость работ в рамках ГОЗ по нашим оценкам очень низкая, и мы не являемся конкурентоспособными на рынке трудовых ресурсов в области создания изделий ОПК. Мы в “середничках”, далеко не в лидерах, как это было раньше, и этот вопрос перед нами стоит актуально. Неоднократно мы об этом докладывали, обсуждали на различных совещаниях. Эта работа продолжается. Я надеюсь, что рано или поздно, как это было в 2007 г., кардинальные изменения должны наступить», – подчеркнул Михаил Евгеньевич.

Техническое перевооружение

В ядерном центре активно проводится техническое перевооружение на территории заводов, НИО-5, КБ-1 и КБ-2. Строятся новые цеха, производственный комплекс и другие промышленные сооружения. Часть строительных работ ведется в Ахтубинске, где возводится новый сборочный цех. Одной из самых масштабных является подготовка строительства федерального испытательного центра в Истре. «Он станет единственным в стране, где будут проводиться испытания и сертификация высоковольтного электротехнического оборудования: трансформаторов, электрических приводов и т.д. Это очень важные работы не только для нас, но и для Россетей, и для Минэнерго. Объем строительства огромный, а уж по части оснащения оборудованием масштабы сравнимы с планом ГОЭЛРО. Суммы исчисляются уже не десятками, а сотнями миллиардов. Конечно, это очень серьезная нагрузка на наши проектные структуры, на ОКС. Требуется решение и социальных вопросов. Алексей Евгеньевич Лихачёв лично координирует эту тему, он уже встречался с губернатором Московской области.

В целом электротехническое направление стало одним из основных направлений деятельности нашего предприятия. Строится новый цех. Сейчас там проходит коренная реконструкция, но уже приобретена часть оборудования и монтируется для создания крупных электрических машин. Это большая перспектива на будущее», – подчеркнул директор.

Водородная безопасность

В 2025 г. в РФЯЦ–ВНИИТФ был создан испытательный центр по исследованию водородной безопасности. «Он фактически единственный в стране. Определенные сегменты есть в Сибуре, Газпроме, но такой комплексный центр, наверное, только у нас и мы его формализовали», – отметил Михаил Железнов.

Новый Снежинск

 «Новый Снежинск» вошел в состав нацпроекта «Кадры». «Начиная с 2027 года, мы получим миллиард на то, чтобы второй и третий корпус привести в порядок и оснастить пять лабораторий. Там появится высокотехнологичное оборудование. Мы будем развивать информационные технологии, искусственный интеллект, лазерные технологии и другие направления. Лаборатории будут служить и образовательным, и научно-исследовательским целям», – сказал директор.

Вовлеченность

Третий год подряд вовлеченность сотрудников превышает 90%. «Это говорит о том, что каждый из работников понимает, что от его участия в общей работе многое зависит, и именно его трудами достигаются такие результаты. Каждый понимает, что он может повлиять на общую работу, и он на нее влияет», – подчеркнул директор.

Социальные гарантии

Социальные гарантии предприятие выполнило. «В этом году в рамках исполнения колдоговорных обязательств чуть больше средств потрачено, чем в прошлом, – почти на 15 миллионов. Я благодарен, что в основном этими задачами занимаются кадровые службы, подразделение 800 и наш профсоюзный комитет. Отдельно профсоюзу хочу сказать слова благодарности, потому что многое, что делается для трудового коллектива, для сотрудников, делается именно ими, и их активная жизненная позиция в этом плане позволяет нам сделать больше, чем могли бы мы по административной линии», –  сказал Михаил Железнов.

Озерки

Особое внимание глава предприятия уделил модернизации базы отдыха «Озерки», в результате которой она стала круглогодичной. «В этом году мы отремонтировали старые домики: “Рыбак”, “Охотник” и “Турист”. Они газифицированы, там есть отопление и все необходимые удобства. Домики пользуются популярностью, забронированы уже на все каникулы вместе с новыми модульными домами. В целом база становится очень достойной, аккуратной, красивой», – отметил директор.

Медицина

Одной из важных тем разговора стало совершенствование качества медицинской помощи в Снежинске. Директор предприятия рассказал, что особую роль сегодня играет санаторий-профилакторий, который выполняет свои функции по облечиванию сотрудников и горожан, в том числе ветеранов и участников боевых действий и их семей. Кабинеты, которые мы создали в санатории-профилактории, тоже играют положительную роль. В этом году еще кабинет гинекологии стал работать, уже порядка 500 человек посетили его. За год около 3000 пациентов проходят дополнительные обследования. Это очень неплохо. Благодарен нашим медикам, которые этим занимаются.

В 2025 г. при поддержке Госкорпорации «Росатом» произошли значимые технические изменения в ЦМСЧ-15. Были заменены два лифта. «Сейчас проводим активную работу, чтобы наконец-то заменить грузовой лифт. Там, по-моему, еще один остался; надеюсь, его тоже обновим. Мы активно работаем с ФМБА, и я уверен, что общими усилиями приведем в порядок городскую медицину», –  подчеркнул Михаил Железнов.

Он также отметил, что порадовал рост индекса удовлетворенностью медициной. Согласно опросу, он превысил 80%, то есть настрой у жителей положительный.

Строительство социально значимых объектов

В этом году была проведена реконструкция парковки НИИКа. Ведется строительство столовой в воинской части. Задача номер один – построить модульную столовую в районе НИО-5 и НИИКа, а также выполнить капитальный ремонт в столовой, которая сейчас используется. «Помимо этого, мы строим столовую и еще один социальный объект на третьей площадке. Они предназначены для тех 150–200 человек, которые там трудятся. Я надеюсь, что в следующем году мы там завершим работы», – отметил Михаил Евгеньевич.

Наш дом, наш двор

В 2025 г. продолжались работы в рамках трехлетней программы «Наш дом – наш двор – наш город». В будущем году они также получат поддержку от градообразующего предприятия.